第七章 项目人力管理管理

第二节 组织计划编制

　　组织计划编制
　　组织计划编制，首先根据项目特征建立组织结构图；
　　根据结构图定义角色和责任分派矩阵；
　　根据项目进度编制人员配备计划。

　　项目中的组织特征

　　成员从组织的职能单位抽来以完成特殊的任务。
　　组织是暂时的，是基于要完成的目的而建立。
　　以混合职能结构和委派的中心组为主要形式。

　　回顾：组织结构
　　职能型（Functional）
　　项目型（Project）
　　矩阵型（Matrix）

　　项目的组织结构图 (Organization Chart)
　　

　　责任分配矩阵 (Responsibility Assigned Matrix)

　　人员配备计划 (Staffing Plan)

　　Staffing Plan描述了项目组何时以及如何增加和减少人员。
　　资源直方图：表示随着时间分配给项目的资源数量的柱状图。